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======Compte rendu du Groupe Eco du 13 novembre 2014======

**Présents:** Guillaume, Jérome, Sophie-Joy, Robin, Vianney et ESIA: Pierre Degrange, Marilyn Sahnouni

**Points traités:**

1- Analyse globale
 - analyse des charges : ex en LR.
Il faudrait le faire sur toutes nos activités

- globalement nous ne sommes pas assez visibles. 
On coûte plus cher chaque année. 3 pistes à creuser:
1- réaliser les mêmes actions en rajoutant des (co-)financements
2- réaliser les mêmes actions avec moins de temps pour en dégager sur d'autres activités payantes
3- diminuer les charges

2- ESIA
a) Analyse de la santé financière et patrimoniale du GRAB
Analyse plus fine à faire, mais à première vue, le modèle économique de 2000 à 2013 à évoluer avec plus d'AàP et moins de prestations.
Indicateur: **EBE (= tous les produits d'activités - toutes les charges d'exploitations) < 0**
càd que plus on travaille plus on perd de l'argent.
Cela donne l'impression que là où il y avait des marges ça baisse, là où on est déficitaire l'activité augmente.

Il faut faire des calculs par projet. Se réunir avec les financeurs pour en discuter avec eux [?!], pointer les activités très déficitaires, développer les prestations par un plan d'actions avec des investissements (temps de travail...) si besoin ?

Fonds propres : beaucoup de subvention d'investissement, c'est bien ça va rester.
indicateur: **Fonds propres / total bilan = 37% > 20%**
càd que l'on a une autonomie financière correcte. Une bonne partie du passé nous appartient.

Indicateur: **Dettes M et LT = 6% < 100%**
càd pas surendetté
la rénovation du bâtiment joue beaucoup sur notre patrimoine. La situation est saine.

Indicateur: **Fonds de Roulement = ressources à LT - emploi à LT > 0** et plutôt en augmentation (450k en 2013))
Si >0 cela permet de financer les besoins à CT

Ccl: **pas d'inquiétude à CT.**
On peut encaisser encore qq pertes. Il faut que la banque suive (attend des gages sur l'exploitation), mais incertitudes sur le modèle économique.
Renforcer le suivi de trésorerie par 15ne c'est une bonne idée.
Analyser le passage aux impôts.

b) Possibilités d'accompagnement individuel (DLA) ou collectifs

Suites / à faire : 
  - groupe budget : étudier finement les marges nettes / actions
pour savoir si on a des actions mal financées et si on peut dégager du temps sur des actions financées pour faire rentrer d'autres produits
 - pour l'Ekip du 17/11/2014 : présenter les principales ccl du groupe budget + travailler les budgets 2014-2015 => avis/ gel
 - pour le CA du 25/11/2014 : présenter le doc des propositions du groupe (GR) + si possible l'analyse 2012-2013 avec le réel temps et compta ana ( pourquoi sommes nous déficitaires). Garder un message dynamisant.

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