Ordre du jour :
- Mise à jour analyse SWOT
- Analyse budgétaire pluriannuelle
1. SWOT"cf. doc"
Mise à jour des Forces et des Faiblesses et de qq (par manque de temps) opportunités menaces.
Le débat a été très intéressant. Il devrait avoir lieu en CA, mais le risque est d'y passer encore trop de temps. Relecture du travail du Groupe ?
2. Analyse budgets (cf. doc et tableaux de synthèse)
A partir des nombreux tableaux préparés par VLP.
Analyse de l'évolution des produits par catégories et identification de Marges de manoeuvres.
propositions finales et suite à donner à ce groupe de travail :
Groupe du 13/11:
Analyse des charges. VLP et GR préparent un tableau synthétique avec ce qui a été dit sur les Produits
Evolution de la santé financière globale du GRAB avec ESIA
Elaboration des propositions pour le CA
=> validation des lignes à travailler et des études-pistes à approfondir
NB : utilisation du SWOT au CA ? À comparer au Plan stratégique 2020 ?