Ordre du jour :
- cadrage du travail du groupe budget pour établir des propositions au CA du 25/11/2014.
1. Démarche
1- notre métier
finalités, valeurs : OK à jour
Stratégie : GRAB 2020 : OK d'actualités => pilotage, ajustement
NB : On suit le plan GRAB 2020 chaque année, il serait intéressant d'avoir une vision pluriannuelle et des indicateurs : voyants verts, oranges, rouges.
2- Où en est-on ?
Forces-faiblesses
Analyse pluriannuelle :
de nos actions / stratégie 2020 et / résultats de nos actions (stage Innovation en cours)
budgétaire
Organisation interne
3- Evolution de l'environnement
Opportunités-Menaces
Pourrait donner lieu à une analyse des risques, suivant 6 grands domaines :
Eco-financier / Activités de production / Social / juridique / Environnement / Association et dirigeant
4- Objectifs
Ques objectifs on se donne en terme d'activités, de budgets à atteindre
5- Plan d'action
Comment on pense atteindre les objectifs
6- Piloter
Il faudra à mettre en place des outils de pilotage et de suivi du plan.
2. Méthodo Analyse budget
- pluriannuelle
- par projet ? Tenter avec jours réels : LR, Durette, Sem ; paysannes et station
propositions finales et suite à donner à ce groupe de travail :
Groupe du 30/10: 1h30 : mis à jour du SWOT (VLP renvoie celui de 2009)
1h30 : Analyse budget (prépa / VLP)
Groupe du 13/11: Analyse de risque, Objectifs et plans d'actions à proposer au CA