Adhésions

2ème réunion - 6 oct 2016

Présents: Bahri, Cath D, Guillaume R, Hélène, Marc, Sophie, Vianney

Rappel 2 stratégies proposées par groupe com', débattues en Ekip, chiffrées en groupe Eco et à trancher en CA (nov 2016):

• massive (= quantitative) : à détailler : quelle logistique ?
• premium (= de qualité) : nécessite de préciser si on a des services à proposer qui justifient une adhésion (100 à 200€)

Des services premium ?

26 sept 2016 - Groupe Eco / chiffrage des 2 stratégies

30 août 2016 - Groupe Com / Propositions de 2 stratégies

voir le compte rendu

Vendredi 9 sept. 2016 _ réunion d'Ekip / stratégies Adhérents

Le Groupe Com travaille sur les différentes cibles à atteindre, les messages à leur faire passer, les actions ( cf wiki : Plan de com’ général du GRAB). Concernant les adhérents (140 à 50) nous souhaitons augmenter leur nombre.
Les objectifs recherchés sont :

• légitimité-visibilité du GRAB : Les financeurs ne nous le demande pas souvent mais bcp d’adhérents est un indice de notre utilité.
• fonds propres
• participation des adhérents à la vie signaledu GRAB

Pour arriver à ces fins, avant de lancer des campagnes d’adhésions, il est nécessaire de sortir du flou actuel. Le groupe com’ propose 2 stratégies à discuter :

1) Adhérents qualitatifs, peu nombreux, avec cotisation non négligeable comme maintenant (80-170€), mais il faut qu’ils aient des avantages ou des services en regard. Aujourd’hui on annonce beaucoup mais dans les faits adhérents ou pas tout le monde à droit à la même chose.
Idées d’avantages ou services spéciales adhérents :
appui technique ponctuel par téléphone
synthèse technique (tous nos résultats annuels d’expé sont librement consultables mais l’expertise accumulée ne l’est pas : dossier, fiche, bulletins (papier)… aujourd’hui tout est mis sur notre site.
réunions « privées »
forum technique sur notre site rénové
tarif réduit (aux formations, JT…), dossier gratuit pour les visites, à télécharger pour les autres.

2) Adhérents quantitatifs très nombreux grâce à une adhésion très basse 5€ à 15€ et à des campagnes de dons régulières
Campagnes de financements participatifs (dons) sur des thèmes différents (site web dédié à 35 ans de résultats, nouveaux projet, expé ou matériel...)
Possibilité de paiement en ligne pour faciliter les adhésions, mais aucun service annoncé en retour (sorte de contribution).
Catherine D signale qu’il ne faut pas oublier qu’il y aurait un gros travail de facturation même pour des petites sommes puisque chaque rentrée doit être enregistrée en compta.

Discussion animée dans l’équipe :
1) Pas facile d’identifier des avantages. Nous n’avons pas tant d’appels que cela. Et il est difficile de les envoyer sur les roses. On pourrait répondre à tous au 1er contact et leur signaler qu’il faut adhérer s’ils veulent en savoir plus ou souhaite rappeler une autre fois.
Il est évoqué l’idée d’avoir plusieurs niveaux de cotisations, dont une avec service. Mais ça ne résoud pas le pb du bouquet de services offerts. Du coup on partirait plsignaleutôt sur des paiements à la carte (pas une adhésion).

2) c’est très dans l’air du temps. On risque d’avoir du grand public. Donc il faudrait distinguer les types d’adhérents pour identifier les agriculteurs (qq € plus chers, on ne vérifie pas sauf s’ils se présentent au CA). C’est déjà le cas aujourd’hui : membres actifs = agric bio ou l’ayant été, membres associés = tous les autres.
On pourrait perdre le côté humain. Il faudrait trouver une formule du type grandes réunions de nos adhérents. Qui votera à l’AG ?

Tour de table :

• Quanti : SJO (+services payants), JL, FW, JB, MC
• Qualli : HV (+dons), CD, Cmz (+dons)
• partagé : CEP (plutôt Quanti), VLP (l’un ou l’autre mais il faut une politique tranchée et appliquée)

A faire:
Il faut préciser les 2 stratégies et évaluer leur impact par rapport aux objectifs visés, à notre gouvernance (vote,quorum AG?)… pour statuer au CA de novembre 2016

1ère réunion - 11 mars 2016

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